Mit der Führung eines multikulturellen Teams übernimmt der erfolgsverwöhnte Mitarbeiter aus dem mittleren Management eine neue Herausforderung. Dabei wird ihm schnell klar, dass Kommunikations- und Entscheidungsprozesse in anderen Kulturen auch anderen Regeln unterliegen. Wie unterscheiden sich die Vertrauens- und Motivationskriterien von Mitarbeitern aus unterschiedlichen Kulturen? Was wird von einer Führungskraft beim Thema „Führen ohne Macht“…
Mehr lesen
Führen auf Distanz
