Ein engagierter Mitarbeiter sammelt erste Erfahrungen als Führungskraft im deutschen Stammsitz seines Arbeitgebers. Weil er das gut macht, soll er zukünftig ein größeres Team im Ausland als disziplinarischer Vorgesetzter führen. Die internationalen und kulturellen Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Führungsebenen hat er dabei jedoch unterschätzt.
Studien zeigen, dass etwa 80% aller Führungskräfte ohne qualifizierte Vorbereitung auf eine Auslandsentsendung mit ihrer internationalen Karriere oftmals schwierigen Hürden begegnen, die Zeit und Geld kosten.
